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    厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

我国国际化人才储备战略实施的两个误区

　　误区一：国际化人才储备战略实施的目的和模式误区。后3部分人口是潜在人力资源，虽具备劳动能力，但尚未成为社会劳动力。对于企业来说，国际化人才储备的目的是为企业“走出去”或“走进来”的战略服务，讲究的是国际化人才与企业发展的适应性。因此，无论是满足国际化需求的本土人才或是引进的海外高1级人才，只要能够符合企业国际化战略的需要，都可以成为企业的人才储备。

     人力资源的储备要靠培训来实现，搞好培训是关键。

     “勤于教养，百年树人”。事业单位编外用工数量呈逐年增多趋势，部分事业单位编外用工总数和核定编制数相比比例偏高。企业所需要的各类人才都不是天生的，都需要精心地教育、培训、训练。因此，培训是人力资源储备环节关键的一环，必须将企业的长期系统的再培训作为重要的工作来抓，坚持以育才为导向，通过培训挖掘每个人的潜力，使每个人不断在工作中增长知识和才干，使培训成为企业人力资源储备的出发点和归宿。

     人力资源是指人所具有的对价值创造起贡献作用并且能够被组织所利用的体力和脑力的总和。是指总人口在经济上可供利用的1高人口数量，或指具有劳动能力的人口。企业实施业务外包，可以将非***业务转移出去，借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势，从而把主要精力放在企业的***业务上。包括就业人口、失业人口、就学人口、家务劳动人口和***人口。前两部分人口合计为经济活动人口，亦即现实的社会劳动力；后3部分人口是潜在人力资源，虽具备劳动能力，但尚未成为社会劳动力。劳动力来自人力资源，而人力资源来自人口的部分。

      业务外包（Outsourcing），也称资源外包、资源外置，它是指企业整合用其外部***化资源，从而达到降低成本，充分发挥自身***竞争力和增强企业对环境的迅速应变能力的一种管理模式。在这种派遣和外包形式中，岗位因项目的设立而存在和结束，项目周期通常在12-15个星期左右，岗位人员在项目结束后就由劳务公司派遣到其他公司的项目工作。企业为了获得比单纯利用内部资源更多的竞争优势，将其非***业务交由合作企业完成。