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发布时间:2020-12-04 18:56:00 作者:员源人力
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、***;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理,生产线承包、短期项目承包。
人才储备需要从企业未来的发展目标出发,对企业人才的现状进行深入的分析,明确企业人才的层次、数量、结构与环境的关系。人才储备,可以使企业在激烈的竞争中占据人才的优势,通过优1秀人才带动企业发展,从而获得持续的竞争优势。
人力资源的特点:具有一定的时效性(其开发和利用受时间限制)、能动性(不仅为被开发和被利用的对象,且具有自我开发的能力)、两重性、连续性、再生性、社会性和消耗性。
“不求所有,但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下,工人归单位所有,都是单位的人,工作是终身制,端的是铁饭碗,人员能进不能出.工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下,知识经济正在兴起,工人要流动,“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯提出“对工人,不养而用是上上之策。“编内”人员享有体制内的一切基本保障和各种应有的待遇,而“编外”人员却无法享受与“编内”人员同等的基本保障和待遇,在工资报酬、职业发展、社会保障等方面与“编内”人员严重不平等。
这是虚拟企业经营采取的主要形式。首先要确定企业的***竞争优势,并把企业内部的智能和资源集中到那些具有***优势的活动上,然后将剩余的其他企业活动外包给好的***公司。虚拟企业中的每一团队,都位于自己价值链的“战略环节”,追求自己***功能的实现,而把自己的非***功能虚拟出去。企业实施业务外包,可以将非***业务转移出去,借助外部资源的优势来弥补和改善自己的弱势,从而把主要精力放在企业的***业务上。
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