短期普工-普工-员源人力服务安排

）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于业务，提升企业竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于业务，培养能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，短期普工，提高经营效率，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，普工，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的竞争力。

外包对企业是把双刃剑，在降低企业成本、提高企业效率的同时，工厂普工，外包的过程之中也会存在一定的风险，包括公司信息泄密风险、过度依赖外包企业风险等。所以提醒企业要找靠谱的公司去合作，急招普工，当然还有其他事项要注意，下面就让小编来给我们介绍企业外包时要注意什么问题？外包公司要注意的问题：1、深入考察承接业务公司的服务态度、技术水平问题。2、通过朋友多方打听，或在百度中多了解其公司口碑3、了解劳务公司是否有做过类似贵公司的业务外包。

外包限度地发挥了企业有限资源的作用，加速了企业对外部环境的反应能力，强化了组织的柔性和敏捷性，有效增强了企业的竞争优势，提高了企业的竞争水平，外包因能促进企业集中有限的资源和能力，专注于自身业务，创建和保持长期竞争优势，并能达到降低成本，保证质量的目的，所以在市场经济竞争中日益受到企业瞩目。目前智能产品外包的不足之处1、外包商选择问题之所以将这个排，是因为目前国内的外包公司高低不齐，技术实力与价格都未形成规范，企业如若莽撞地踏入外包之中，易上当受骗；企业对于业务外包有许多中选择，挑选了错误的外包者能导致关键技术的失败，因而失去竞争地位。