平和员工派遣公司-员源人力诚实可靠-单位员工派遣公司

厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

仓储部小时工管理制度

为了加强公司用工的统一管理，用工结构多元化，满足部门人员需求量，平和员工派遣公司，提高公司仓储部的投入产出比例，工厂员工派遣公司，控制人力资源的浪费，结合公司运营的实际需求及劳动力市场资源情况，单位员工派遣公司，公司将采用灵活的用工模式——非全日制用工。为保障公司和非全日制小时工（简称小时工）的合法权益，企业员工派遣公司，规定小时工的用工制度，特1制定以下方案。

厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

人才资源储备特征：

1.拥有不用的人才与人才使用不同，人才使用是指一旦拥有人才就马上能够发挥人才的能力优势，使其为实现目标作贡献。而人才储备时，人才尚未发挥其作用，而是处于待用的状态，并没有在其优势的领域做出的贡献，而仅仅作为一般人员使用。

2.拥有人才是为了在未来使用。

厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理，生产线承包、短期项目承包。

人力资源中，人力匮乏可以从以下几个方面处理：

1、多渠道、大范围、多种方式相结合的招聘；

2、留人：针对人员流失的各种原因采取有效手段，留下能留的人；

3、储备人：针对关键岗位，定期定向储备人才；

4、培训人：多展开有效培训，一人多技能，多岗位轮训轮岗，关键时刻用得上；

5、工作流程合理化、工作内容程序化、标准化、简洁化，自动化、机械化设施的增加；

6、产品，引入高新技术、高知识含量产品、淘汰劳动密集型产品。