企业等级: | 商盟会员 |
经营模式: | 商业服务 |
所在地区: | 福建 厦门 |
联系卖家: | 李经理 先生 |
手机号码: | 18859259887 |
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公司地址: | 厦门市同安工业集中区乌涂下埔里17栋 |
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理,生产线承包、短期项目承包。
人才资源储备特征:
1.拥有不用的人才与人才使用不同,人才使用是指一旦拥有人才就马上能够发挥人才的能力优势,使其为实现目标作贡献。而人才储备时,人才尚未发挥其作用,而是处于待用的状态,并没有在其优势的领域做出的贡献,而仅仅作为一般人员使用。
2.拥有人才是为了在未来使用。
厦门员源人力资源服务有限公司主要从事人力资源储备、临时工;小时工;劳务派遣;业务外包;人才中介;人力中介;普工招聘;人才代理,急招小时工,生产线承包、短期项目承包。
国外以日本为例,日本在劳动法规上对劳务派遣工的适用范围进行了严格、细致的规定,将允许企业使用劳务派遣工的岗位严格限制在26类岗位之内,且将其中24类岗位的派遣服务时间限制在一年以内,同安小时工,即使重新签订派遣合同,工人派遣的总时间也限制在3年以下。
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“不求所有,但求所用”是劳务派遣制的一个显著特征。在中国旧的计划经济体制下,电子厂小时工,工人归单位所有,都是单位的人,工作是终身制,端的是铁饭碗,短期小时工,人员能进不能出.工人闲置浪费现象很普遍。在中国市场经济条件下,知识经济正在兴起,工人要流动,“单位人”要变成“社会人”已经是大势所趋。中国劳务学家、中国劳动科学院副院长王通讯提出“对工人,不养而用是上上之策。
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