日结小时工-员源人力服务安排-翔安小时工

）一、业务外包的动因（一）有利于提升企业竞争力实施业务外包，有利于企业实施“归核化”战略，将资源集中于业务，提升企业竞争力。企业是特定资源和能力的结合体，企业资源有限，必须使有限资源发挥大效力。为此，必须将资源集中于业务，培养能力。将非主营的业务外包，将外包业务占用的资金、资源转投资于业务，必将获得更大的产出。于是，企业的规模会进一步扩大，并降低生产成本，提高经营效率，急招小时工，获取更大的利润。抑或在盈利水平不变的情况下，企业以更低的产品售价提供给消费者“可感知”的效用，将赢得顾客，赢得市场，提升企业的竞争力。

其中，国有企业使用劳务派遣工的数量多，占国有企业职工总数的16.2%。随着外企和民企的发展，劳务派遣已经成为所有用工企业的用工主流方式。截止2017年底，劳务派遣已经发展成为我国机关事业单位、国企、外企和民企等各种用工单位的主要用工形式之一，至少占用工总量的一半。五、劳务派遣的种类完全派遣由派遣公司承担一整套员工派遣服务工作，包括人才招募、绩效评价、报酬和福利、安全和健康等。主要存在于规范的外企和民企中。转移派遣有劳务派遣需要的单位自行招募、选拔、培训人员，日结小时工，再由派遣公司与员工签订《劳动合同》，并由派遣公司负责员工的报酬、福利、绩效评估、处理劳动纠纷等事务。主要存在于机关事业单位和央企中。

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