普工-员源人力诚实可靠-工厂普工

三）劳务外包劳务外包中的甲方（劳务需求方）不直接管理乙方（劳务提供方）的员工，短期普工，工作组织形式和工作时间由乙方安排确定，按照事先确定的工作量结算报酬。1.劳务外包中的甲方与乙方是合同关系;2.乙方与乙方的员工是雇佣关系。3.不直接管理乙方的员工。税目比较（一）劳务派遣现代服务——商务辅助服务——人力资源服务（二）人力资源外包现代服务——商务辅助服务——经纪代理服务（三）劳务外包税目由所提供的服务性质来决定，如提供建筑劳务外包的税目是建筑服务，提供保洁劳务外包的税目是其他生活服务

当企业的业务量突然增大，现有流程和资源不能完全满足业务的快速扩张时，可以通过部分外包，利用外部资源，不仅获得规模经济优势，提高工作效率，工厂普工，而且可以尽快解决企业业务活动的弹性需求。其次，日结普工，根据业务职能可以将业务外包划分为生产外包、销售外包、供应外包、人力资源外包、信息技术服务外包，以及研发外包。业务外包理论强调企业专注于自己的能力部分，如果某一业务职能不是市场上有效率的，并且该业务职能又不是企业的能力，那么就应该把它外包给外部效率更高的人力资源服务商去做。

对委托人而言，由于信息非对称可能会导致悖逆选择，普工，而这一切主要是起源于代理人的败德行为。而之所以代理人会产生败德行为，归根结底是因为委托方和代理方是两个完全不同的企业，在合作中有着不同的利益，双方都为追求利润大化的企业经营目标，难免一方会产生短期行为。委托—代理风险可通过建立代理人激励机制和企业间的信任机制加以解决，以减少其对供应链整体效益的影响。（二）员工工作积极性下降的风险业务外包的另一风险来自员工本身。随着业务外包的不断深入，他们往往会担心失去工作，工作积极性因此会下降。如果他们知道自己的工作迟早会被外包，自然会失去对企业的信心，失去努力工作的动力，因而将不可避免地出现低的工作业绩和生产率。